N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
Le contexte de notre prestation
Les nouvelles technologies sont au cœur des entreprises et de leur organisation. Dans un monde en pleine accélération elles constituent un axe de réflexion central afin de permettre la croissance, la durabilité et l’efficacité des entreprises. Nos équipes vous accompagnent de la réflexion à la mise en œuvre de vos outils digitaux.
NG Audit est à vos côtés pour vous aider à prendre les meilleurs options sur l’ensemble du processus de choix et de mise en œuvre de solutions digitales efficaces et fiables pour votre organisation.
Nos objectifs
Le but de notre offre consiste à vous fournir un audit de la situation IT et organisationnelle qui vous permettra d’obtenir une vision précise des forces et des axes d’amélioration. Cette analyse sert de base pour projeter l’organisation future en cohérence avec la stratégie. Un cahier des charges fonctionnel formalise les besoins en outils digitaux, afin d’assurer des choix technologiques pertinents et maîtrisés.
La sélection des solutions (applications, logiciels, prestataires) et le suivi des coûts garantissent un déploiement efficace pour vos projets SI. Enfin, la structuration de l’organisation digitale vous permettra de définir les responsabilités, instances et processus ainsi qu’une gestion documentaire et une cartographie SI qui vous assureront une gouvernance solide et durable.
Hanuja THIRUVALLUVAR
Directrice Audit & Associé
Les points forts
Une équipe de professionnels avec de nombreuses expériences en gestion de projets, systèmes d’information, contrôle de gestion et comptabilité.
Une approche sur mesure et adaptée à votre entreprise, pour une proposition d’accompagnement la plus fidèle à vos attentes.
Les étapes clés du Déploiement d’outils IT
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1
Analyse de l’existant
Evaluer la structure et le fonctionnement de votre système d’information actuel pour en identifier les forces et les axes d’amélioration.
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2
Définition des besoins futurs
Concevoir une organisation cible et identifier les outils digitaux adaptés pour soutenir vos ambitions.
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3
Élaboration du cahier des charges et choix des solutions
Rédiger un cahier des charges précis et sélectionner les solutions technologiques les plus adaptées aux objectifs.
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4
Mise en œuvre et suivi
Assurer la coordination entre votre entreprise et l’intégrateur, en jouant le rôle de tiers de confiance pour garantir le respect des objectifs, des délais et des coûts.
Les secteurs concernés
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
Pourquoi travailler avec le cabinet NG ?
Accompagnement personnalisé
Chaque mission bénéficie d’un suivi dédié, avec un interlocuteur unique qui connaît votre activité et vos enjeux.
Analyse approfondie de vos besoins
Nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs afin de proposer des recommandations pertinentes.
Services
sur mesure
Nos interventions sont construites spécifiquement pour votre entreprise, sans approche standardisée ni solutions toutes faites.
Solutions innovantes et adaptées
Nous combinons expertise technique et méthodes modernes pour vous apporter des solutions efficaces, durables et adaptées à votre contexte.