N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
Le contexte de notre prestation
Dans le paysage complexe des fusions et acquisitions, notre cabinet offre une analyse détaillée pour évaluer les éléments cruciaux de la transaction. Nous scrutons la qualité des bénéfices, le besoin en fonds de roulement, le bilan, et la fiabilité de l’information financière, assurant une vision claire et précise de la cible.
Nos objectifs
Notre mission vise à sécuriser votre acquisition en dévoilant les risques et opportunités cachés. À travers une évaluation rigoureuse, nous vous aidons à comprendre la vraie valeur de la cible et à appréhender le processus transactionnel avec confiance, minimisant ainsi les surprises post-acquisition.
Hanuja THIRUVALLUVAR
Directrice Audit & Associé
Les points forts
Les étapes clés de l'Audit d'acquisition
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1
Évaluation de la qualité des bénéfices
Vous donner une image fidèle de la rentabilité de la cible en identifiant les éléments non récurrents, hors période, non monétaires, les ajustements pro forma, et autres facteurs impactant l’EBITDA.
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2
Analyse du besoin en fonds de roulement
Comprendre les tendances et la composition du BFR pour anticiper les besoins futurs de l’entreprise.
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3
Examen du bilan
Mettre en place un regard critique sur les actifs et passifs pour révéler la vraie santé financière de la cible.
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4
Contrôle de la qualité de l'information financière
Valider la fiabilité des données financières pour une prise de décision éclairée.
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5
Identification des facteurs clés de l'entreprise
Décrypter les moteurs de profitabilité et les risques potentiels pour une stratégie d’acquisition avertie.
Les secteurs concernés
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
Pourquoi travailler avec le cabinet NG ?
Accompagnement personnalisé
Chaque mission bénéficie d’un suivi dédié, avec un interlocuteur unique qui connaît votre activité et vos enjeux.
Analyse approfondie de vos besoins
Nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs afin de proposer des recommandations pertinentes.
Services
sur mesure
Nos interventions sont construites spécifiquement pour votre entreprise, sans approche standardisée ni solutions toutes faites.
Solutions innovantes et adaptées
Nous combinons expertise technique et méthodes modernes pour vous apporter des solutions efficaces, durables et adaptées à votre contexte.