N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
Le contexte de notre prestation
La transmission d’une entreprise est un moment stratégique et souvent sensible dans la vie d’un dirigeant. Chez NG Audit, nous accompagnons les dirigeants et actionnaires avec un dispositif sur mesure, alliant expertise technique et approche humaine.
Ce processus s’inscrit bien souvent dans un contexte personnel fort, mêlant enjeux patrimoniaux, émotionnels et humains. Il intervient à un moment charnière, où se croisent des décisions à la fois rationnelles et profondément engageantes. La complexité des situations, la diversité des interlocuteurs et l’importance des conséquences à long terme exigent une approche à la fois structurée et adaptée à chaque histoire entrepreneuriale.
Nos objectifs
Notre mission : répondre à un besoin stratégique fort, qu’il s’agisse d’un départ à la retraite, d’une transmission familiale, d’une réalisation patrimoniale ou d’un recentrage d’activité. Nous aidons les dirigeants à maximiser la valeur de leur entreprise en structurant un processus rigoureux, compétitif et sécurisé.
Tout au long de l’opération, nous veillons à préserver la confidentialité, à fluidifier les échanges et à garantir la réussite du projet. Notre plus-value ? Un regard extérieur objectif et un accompagnement expert, à chaque étape de la démarche.
Hanuja THIRUVALLUVAR
Directrice Audit & Associé
Les points forts
Approche entrepreneuriale et indépendante.
Forte expertise small et mid-cap multi-sectorielle.
Capacité à mobiliser un réseau qualifié d’investisseurs et acquéreurs.
Les étapes clés de la Transmission d'entreprise
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1
Diagnostic et valorisation de l’entreprise
Nous réalisons un diagnostic stratégique et financier, évaluons l’entreprise et élaborons la documentation de présentation (mémorandum d’information, diagnostic financier…).
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2
Ciblage et approche des acquéreurs
Nous définissons les objectifs de transmission, identifions les contreparties potentielles, effectuons une prise de contact qualifiée et pertinente.
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3
Conduite des négociations
Nous présentons la société aux contreparties qualifiées répondons à leurs questions, organisons les premiers échanges jusqu’à la remise d’une offre.
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4
Sécurisation de l’opération jusqu’au closing
Nous coordonnons les due diligences, accompagnons les négociations juridiques et financières et orchestrons l’opération jusqu’à sa finalisation.
Les secteurs concernés
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
Pourquoi travailler avec le cabinet NG ?
Accompagnement personnalisé
Chaque mission bénéficie d’un suivi dédié, avec un interlocuteur unique qui connaît votre activité et vos enjeux.
Analyse approfondie de vos besoins
Nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs afin de proposer des recommandations pertinentes.
Services
sur mesure
Nos interventions sont construites spécifiquement pour votre entreprise, sans approche standardisée ni solutions toutes faites.
Solutions innovantes et adaptées
Nous combinons expertise technique et méthodes modernes pour vous apporter des solutions efficaces, durables et adaptées à votre contexte.