N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
Le contexte de notre prestation
Dans un monde qui évolue toujours plus vite, il reste malgré tout impératif de savoir prendre le recul nécessaire pour bâtir une stratégie d’entreprise afin d’être éclairé dans la prise de décision.
Prendre le temps de construire pour l’avenir c’est aussi se poser les bonnes questions, accepter d’être challengé sur des points cruciaux. En développant un business plan complet et réaliste, le cabinet NG Audit aide les entreprises à matérialiser leur vision, à identifier les enjeux, à anticiper les défis potentiels et à établir une feuille de route claire pour atteindre leurs objectifs.
Nos objectifs
NG Audit vous accompagne dans l’établissement d’un business plan qui vous permettra de vous projeter dans vos projets stratégiques. Cette offre permet de matérialiser une expertise pointue dans l’élaboration, la révision et l’optimisation des années à venir. Cette prestation est souvent multidimensionnelle, couvrant des aspects tels que l’analyse de marché, la modélisation financière, la stratégie commerciale et la gestion des risques.
L’objectif primordial de cette offre est d’apporter une valeur ajoutée significative aux entreprises en leur fournissant un plan robuste, cohérent et aligné sur leurs objectifs stratégiques.
Hanuja THIRUVALLUVAR
Directrice Audit & Associé
Les points forts
Les étapes clés du Business Plan
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1
Prise de connaissance et analyse de la situation de l’entreprise
Recueillir des données historiques, de l’organigramme opérationnel et des éléments de l’entreprise.
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2
Définition du plan stratégique de l’entreprise
En étroite collaboration avec le dirigeant, il convient de poser les hypothèses qui vont être retenues dans le cadre de la mission.
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3
Elaboration des projections financières à partir d’hypothèses étayées
Les hypothèses retenues se voudront le plus précises possible afin d’avoir une approche analytique fine.
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4
Rédaction du business plan
Rédiger un memo d’information permettant de replacer les différentes hypothèses dans leur contexte. Le document remis servira de référence au dirigeant.
Les secteurs concernés
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
Pourquoi travailler avec le cabinet NG ?
Accompagnement personnalisé
Chaque mission bénéficie d’un suivi dédié, avec un interlocuteur unique qui connaît votre activité et vos enjeux.
Analyse approfondie de vos besoins
Nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs afin de proposer des recommandations pertinentes.
Services
sur mesure
Nos interventions sont construites spécifiquement pour votre entreprise, sans approche standardisée ni solutions toutes faites.
Solutions innovantes et adaptées
Nous combinons expertise technique et méthodes modernes pour vous apporter des solutions efficaces, durables et adaptées à votre contexte.