Déploiement d’outils IT

e déploiement d’outils IT accompagne l’entreprise dans le choix, l’intégration et l’optimisation de solutions informatiques adaptées à ses besoins, afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la fiabilité des données et le pilotage des activités.

Le contexte de notre prestation

Les nouvelles technologies sont au cœur des entreprises et de leur organisation. Dans un monde en pleine accélération elles constituent un axe de réflexion central afin de permettre la croissance, la durabilité et l’efficacité des entreprises. Nos équipes vous accompagnent de la réflexion à la mise en œuvre de vos outils digitaux.

NG Audit est à vos côtés pour vous aider à prendre les meilleurs options sur l’ensemble du processus de choix et de mise en œuvre de solutions digitales efficaces et fiables pour votre organisation.

Nos objectifs

Le but de notre offre consiste à vous fournir un audit de la situation IT et organisationnelle qui vous permettra d’obtenir une vision précise des forces et des axes d’amélioration. Cette analyse sert de base pour projeter l’organisation future en cohérence avec la stratégie. Un cahier des charges fonctionnel formalise les besoins en outils digitaux, afin d’assurer des choix technologiques pertinents et maîtrisés.

La sélection des solutions (applications, logiciels, prestataires) et le suivi des coûts garantissent un déploiement efficace pour vos projets SI. Enfin, la structuration de l’organisation digitale vous permettra de définir les responsabilités, instances et processus ainsi qu’une gestion documentaire et une cartographie SI qui vous assureront une gouvernance solide et durable.

Hanuja

Hanuja THIRUVALLUVAR
Directrice Audit & Associé

Les points forts

Les étapes clés du Déploiement d’outils IT

  • 1

    Analyse de l’existant

    Evaluer la structure et le fonctionnement de votre système d’information actuel pour en identifier les forces et les axes d’amélioration.

  • 2

    Définition des besoins futurs

    Concevoir une organisation cible et identifier les outils digitaux adaptés pour soutenir vos ambitions.

  • 3

    Élaboration du cahier des charges et choix des solutions

    Rédiger un cahier des charges précis et sélectionner les solutions technologiques les plus adaptées aux objectifs.

  • 4

    Mise en œuvre et suivi

    Assurer la coordination entre votre entreprise et l’intégrateur, en jouant le rôle de tiers de confiance pour garantir le respect des objectifs, des délais et des coûts.

Les secteurs concernés

Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.

Pourquoi travailler avec le cabinet NG ?

Accompagnement personnalisé

Chaque mission bénéficie d’un suivi dédié, avec un interlocuteur unique qui connaît votre activité et vos enjeux.

Analyse approfondie de vos besoins

Nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs afin de proposer des recommandations pertinentes.

Services
sur mesure

Nos interventions sont construites spécifiquement pour votre entreprise, sans approche standardisée ni solutions toutes faites.

Solutions innovantes et adaptées

Nous combinons expertise technique et méthodes modernes pour vous apporter des solutions efficaces, durables et adaptées à votre contexte.

Echangeons sur votre projet !

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