N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
Le contexte de notre prestation
Le management de transition est une solution temporaire et stratégique pour les entreprises confrontées à des périodes de changement ou de crise. Nous intervenons lors de transitions de direction, de restructurations, de gestion de crise, ou encore pour le lancement de projets stratégiques. Nos interventions sont également utiles en cas d’absence temporaire de cadres clés, lors de fusions et acquisitions, pour l’amélioration de la performance, ou pendant des transformations digitales.
Nos missions offrent une expertise temporaire et flexible, permettant de répondre efficacement à des besoins spécifiques et urgents, assurant ainsi la continuité et la stabilité de l’organisation pendant ces phases critiques. NG Audit met à disposition des managers expérimentés pour des actions court terme et un ROI mesurable.
Nos objectifs
Nous soutenons l’activité des entreprises à des moments clés en mettant à disposition des consultants expérimentés en Direction financière. Notre capacité d’adaptation rapide à votre environnement garantit une prise de poste immédiate et efficace.
Nous nous positionnons comme de véritables partenaires, force de propositions, pour vous offrir un accompagnement sur mesure, adapté à vos enjeux stratégiques et opérationnels.
Hanuja THIRUVALLUVAR
Directrice Audit & Associé
Les points forts
Les étapes clés du Management de transition et CFO
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1
Définition des objectifs de la mission
Comprendre le contexte d’intervention et les attentes de la direction.
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2
Travail opérationnel avec les équipes
Accompagnement opérationnel des équipes, prise de décision, management d’équipe.
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3
Ajustements éventuels de la mission
Ajustements en volume horaire prestés, ajustement des tâches réalisés, élargissement à des missions complémentaires au besoin.
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4
Rapport de mission mensuel à la Direction Générale
Rapport détaillé des temps prestés, actions réalisées, difficultés rencontrées.
Les secteurs concernés
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
Pourquoi travailler avec le cabinet NG ?
Accompagnement personnalisé
Chaque mission bénéficie d’un suivi dédié, avec un interlocuteur unique qui connaît votre activité et vos enjeux.
Analyse approfondie de vos besoins
Nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs afin de proposer des recommandations pertinentes.
Services
sur mesure
Nos interventions sont construites spécifiquement pour votre entreprise, sans approche standardisée ni solutions toutes faites.
Solutions innovantes et adaptées
Nous combinons expertise technique et méthodes modernes pour vous apporter des solutions efficaces, durables et adaptées à votre contexte.