N’hésitez pas à nous contacter afin de voir comment le cabinet NG peut vous aider !
Le contexte de notre prestation
Dans un contexte commercial de plus en plus compétitif et réglementé, la nécessité de communiquer de manière transparente sur les performances financières et extra-financières est devenue primordiale pour les entreprises de toutes tailles.
Les enjeux de responsabilité sociale des entreprises (RSE), de santé et sécurité au travail, ainsi que les risques liés au changement climatique, sont au cœur des préoccupations des parties prenantes, incluant les investisseurs, les clients et les régulateurs. Les dirigeants et les Directeurs financiers, en particulier, sont de plus en plus sollicités pour répondre à ces thématiques cruciales.
Nos objectifs
Notre offre d’audit pour les PME et les ETI familiales est conçue pour répondre à ces défis complexes. Nos équipes spécialisées en Performance et Transformation Durable possèdent une expertise approfondie et une compréhension aiguë des enjeux environnementaux, sociaux, et de gouvernance (ESG) qui affectent aujourd’hui le monde des affaires.
Nous vous accompagnons avec une assurance indépendante, conforme et opposable, pour certifier vos informations de durabilité. En tant qu’auditeur externe, nous nous positionnons en garants de la fiabilité de votre reporting ESG, là où la transparence devient un véritable avantage stratégique.
Hanuja THIRUVALLUVAR
Directrice Audit & Associé
Les points forts
Les étapes clés de l'audit CSRD
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1
Préparation et planification
Définir la portée de l’audit en se concentrant à la fois sur la matérialité financière (impact des enjeux de développement durable sur l’entreprise) et la matérialité environnementale, sociale et de gouvernance (impact de l’entreprise sur la société et l’environnement).
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2
Identification des enjeux
Recenser et prioriser les enjeux de développement durable pertinents pour l’entreprise et ses parties prenantes, en utilisant des consultations et des analyses de risques
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3
Evaluation des informations
Analyser la collecte, le traitement et la présentation des informations relatives aux enjeux de développement durable, en vérifiant leur exactitude, leur complétude et leur pertinence.
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4
Contrôle des procédures
Examiner les systèmes de contrôle interne de l’entreprise relatifs au reporting de développement durable pour évaluer leur efficacité dans la gestion des risques de durabilité.
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5
Vérification de la cohérence
S’assurer que les informations de durabilité soient cohérentes avec d’autres rapports publiés par l’entreprise, notamment les rapports financiers.
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6
Rapport d’audit
Rédiger un rapport d’audit fournissant une opinion sur la fiabilité et la justesse des informations de développement durable publiées, basée sur les principes de double matérialité.
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7
Recommandations
Proposition des observations identifiant les axes d’amélioration du reporting RSE et suggestion des pistes pour renforcer la fiabilité des données, la traçabilité des indicateurs et les contrôles internes. Cette restitution vise à soutenir la montée en maturité ESG de l’entreprise.
Les secteurs concernés
Le cabinet NG propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
Pourquoi travailler avec le cabinet NG ?
Accompagnement personnalisé
Chaque mission bénéficie d’un suivi dédié, avec un interlocuteur unique qui connaît votre activité et vos enjeux.
Analyse approfondie de vos besoins
Nous prenons le temps de comprendre votre organisation, vos contraintes et vos objectifs afin de proposer des recommandations pertinentes.
Services
sur mesure
Nos interventions sont construites spécifiquement pour votre entreprise, sans approche standardisée ni solutions toutes faites.
Solutions innovantes et adaptées
Nous combinons expertise technique et méthodes modernes pour vous apporter des solutions efficaces, durables et adaptées à votre contexte.